Antonio González
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General
La competencia lo hace…, yo no puedo quedarme atrás // Competition Does… I can not stay back
Esta es la respuesta que he recibido cuando he preguntado acerca de asuntos extraños a personas que trabajan en empresas…
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Opinión
Supervisión, ¿sí o no? // Monitoring, Yes or no?
La calidad debe ser controlada y verificada, pues es la imagen que la empresa proyecta a sus clientes. Así pues,…
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Opinión
¿Contribuimos al cuidado del Medio Ambiente? // ¿Contribute to the environment?
A todos nos gusta responder que sí, ¿pero realmente lo hacemos?, ¿podemos hacer más?, ¿nos preocupa la herencia que dejaremos?,…
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General
El ambiente que nos rodea // Environment around us
El cuidado y conservación del medio ambiente está altamente legislado en nuestro país, pero ello no conlleva la concienciación y…
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Opinión
¿Nos preocupa el mundo? // Do we care the world?
Cambio climático, emisiones, sequías, inundaciones, distribución de la riqueza, inversiones sostenibles, cooperación, uso de recursos naturales, cultura… La contribución de…
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¿Cambiar?, ¡Qué esfuerzo! // Change? What an effort!
Sólo las empresas que aceleren hoy su proceso de cambio alcanzarán el éxito en el futuro” (R. D. Gilbreath)
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¿Debo formarme? // Should I Receive Training?
La formación es un elemento fundamental para el crecimiento y la mejora, tanto personal como empresarial: “la vida es aprendizaje,…
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¿Somos competentes? // What is our competence?
Todos en nuestra actividad laboral y privada hemos dicho alguna vez: ¡Qué incompetente! Pero la adquisición de competencias requiere tiempo,…
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¿Hay compromiso real? // Is there true commitment?
La base de cualquier sistema de gestión (calidad, medio ambiente, seguridad y salud, riesgos, accesibilidad universal, etc.) es el compromiso…
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¿La información es poder? // Information is power?
La información es poder”, pensamiento atribuido a Francis Bacon, puede ser muy positivo si se emplea adecuadamente dentro de cada…
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¡Vaya organización! // Organization go!
Ya lo decía Ortega y Gasset en 1910: «Todos los empleados públicos deberían descender a su grado inmediato inferior, porque…
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¿Qué me pasa? // What’s happening to me?
La sensación de pérdida de la visión, la misión y valores en una compañía, e incluso a nivel personal, es…
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¿Dónde está el problema? // Where is the problem?
Todos conocemos empresas que resuelven rápidamente sus problemas y reclamaciones con gran profesionalidad y otras que lo hacen con menos…
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¿Vamos por buen camino? // Are we on track?
El correcto desarrollo de nuestra actividad se basa en nuestro conocimiento de ella y en lo que el entorno percibe,…
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¡Me siento engañado! // I feel cheated!
La frustración que se siente cuando un bien adquirido o un servicio contratado no cumple nuestras expectativas genera una serie…
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¡Hay que mejorar! // We must improve!
Está en boca de todos la necesidad de mejorar, innovar (es otra forma de mejora), satisfacer al cliente, pero gran…
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¡Vaya tomate! // What a mess!
Comienzan los problemas! Nos hemos equivocado, algo ha salido mal, ¿cómo debemos proceder?
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Esta conversación puede ser grabada // This could be recorded conversation
Queremos plantear una duda, obtener información, reclamar, dar una queja y nos responden “esta conversación podría ser grabada…” por motivos…
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El cliente es el cliente // Customer is customer
Seguro que en alguna ocasión hemos oído “el cliente siempre tiene razón”. Pues sí, es el que nos da de…
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¿Podemos conciliar nuestra vida familiar y laboral? // Can we reconcile our work and family lifes?
Hace unos días tuve la oportunidad de escuchar un programa de radio acerca del movimiento “slow down” que pretende calmar…
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¿Somos diferentes? // Are we different?
Todos los proyectos que realizamos son diferentes porque diferentes son las personas que trabajan en ellos. En la competencia empresarial…
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¡Esto no es lo que necesitamos! // This is not what we need!
Es muy importante que nuestros proveedores entiendan nuestras condiciones y requisitos que debemos cumplir para que sus productos o servicios…
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¿Qué pasó? // What happened?
Todas las empresas han cometido errores y recibido reclamaciones o quejas en mayor o menor medida y, dependiendo de las…
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¡Qué forma de perder el tiempo! // What a waste of time!
Una expresión muy común tras una reunión. Muchas personas consideran que la puesta en común de actividades, ideas, informaciones, instrucciones…
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¡Trabajo demasiado! // I Work too much!
Todos hemos trabajado más horas de las permitidas legalmente más de una vez y, en los tiempos que corren, se…
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¡Comparte tu éxito! // Share your success!
Para recoger hay que sembrar! Todos sabemos que el éxito está fundamentado, principalmente, en el esfuerzo y el trabajo, pero…
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¿Por qué, para qué?: ¡Estamos perdidos! // Why? What for?: We are lost!
Todos los proyectos, tanto personales como empresariales, tienen un fin, un objetivo. No poder ver el horizonte nos desorienta y…
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¿Dónde?: ¡Cuidado, no estamos en nuestro país! // Where?: Be careful, we are not in our country!
El entorno dónde se realiza la actividad es tan importante como su desarrollo. Todos sabemos que la pluralidad de ambientes,…
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¿Cómo?: ¡Yo siempre lo he hecho así! // How?: I’ve always made well!
Seguro que los trabajadores y mandos han oído esto en alguna ocasión de alguno de los más experimentados. En realidad…
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¿Cómo?: Mirando al futuro // How?: Looking at the future
Hablamos de preparar y organizar nuestras actividades y proyectos. ¿Por qué dejarlo para el último día? Si sabemos lo qué…
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¿Cómo?: Motivando a los profesionales // How ?: Motivating Professionals
El liderazgo es una de las claves de éxito de cualquier proyecto que las empresas o las personas emprendan; es…
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¿Qué? ¿Quién? ¿Dónde? ¿Cómo? ¿Cuándo? ¿Por qué? ¿Para qué?// Seven Ws
Aunque bien pudiera parecer que vamos a redactar y presentar una noticia, una investigación detectivesca o una investigación científica, estas…
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¡El jefe soy yo! // I’m the boss!
La autoridad en los superiores jerárquicos se presupone y debe ser respetada, por ello un exceso de aquella puede dar…
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Engrasar la cadena // Chain Greasing
La relación entre departamentos, áreas o grupos de trabajo que realizan diferentes funciones es una de las claves en un…
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