[dropcap]D[/dropcap]e acuerdo con el Manual Promise de la Delft University of Tecnology, “el ecodiseño considera los impactos ambientales en todas las etapas del proceso de diseño y desarrollo de productos, para lograr productos que generen el mínimo impacto ambiental posible a lo largo de todo su ciclo de vida”; por tanto, en función de su complejidad, podría ser requerido un sistema de gestión propio.
La estructura básica del proceso de diseño no cambia, sólo es necesario introducir criterios ambientales en todas sus fases de estrategia, nuevas ideas, concepto de producto, diseño y, finalmente, producto en el mercado.
El primer requisito necesario es realizar la evaluación de impactos ambientales y losriesgosque el producto pudiera generar, tales como contaminación del agua, contaminación del suelo y deposición incontrolada de residuos, disminución de recursos naturales, efecto invernadero, reducción de la capa de ozono, lluvia ácida y producción de nieblas tóxicas, teniendo siempre en cuenta que puede tratarse de un rediseño de un producto ya existente o de nuevas manufacturas.
Asimismo, se han de considerar las partes interesadas como factores externos motivantes para el ecodiseño: diferenciación de la competencia, entorno social y su responsabilidad con el medioambiente, organizaciones sectoriales que presionan a la empresa, innovaciones tecnológicas de los suministradores. Por otro lado, el aumento de la calidad del producto, la mejora de la imagen del producto y de la empresa, la reducción de costes, poder de innovación, sentido de la responsabilidad medioambiental de la organización y motivación de los empleados son elementos internos que han de estimular el ecodiseño.
Así pues, la planificación basada en el análisis del ciclo de vida y el establecimiento de indicadores (eco-indicadores) conforman el inicio del proceso de ecodiseño.
“No se puede pasar un solo día sin tener un impacto en el mundo que nos rodea. Lo que hacemos marca la diferencia, y tenemos que decidir qué tipo de diferencia queremos hacer”. (Jane Goodall)
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Introducing ecodesing
[dropcap]A[/dropcap]ccording to the Promise Manual of the Delft University of Technology, “eco-design considers the environmental impacts in all stages of the process of product design and development, to achieve products that generate the minimum possible environmental impact throughout its entire cycle of life”; therefore, depending on its complexity, a management system of its own may be required.
The basic structure of the design process does not change, it is only necessary to introduce environmental criteria in all its phases of strategy, new ideas, product concept, design and, finally, product in the market.
The first necessary requirement is to carry out the evaluation of environmental impacts and the risks that the product could generate, such as water pollution, soil contamination and uncontrolled disposal of waste, reduction of natural resources, greenhouse effect, reduction of the ozone layer, acid rain and production of toxic mists, always bearing in mind that it may be a redesign of an existing product or new manufactures.
Likewise, stakeholders must be considered as external motivating factors for eco-design: differentiation of competition, social environment and their responsibility to the environment, sectoral organizations that put pressure on the company, technological innovations of suppliers. On the other hand, the increase in the quality of the product, the improvement of the image of the product and the company, the reduction of costs, power of innovation, sense of the environmental responsibility of the organization and motivation of the employees are internal elements that must stimulate eco-design.
Thus, planning based on the analysis of the life cycle and the establishment of indicators (eco-indicators) form the beginning of the eco-design process.
“You cannot spend a single day without having an impact on the world around us. What we do makes a difference, and we have to decide what kind of difference we want to make”. (Jane Goodall)
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