¡Trabajo demasiado! // I Work too much!

[dropcap]T[/dropcap]odos hemos trabajado más horas de las permitidas legalmente más de una vez y, en los tiempos que corren, se ha convertido en habitual. ¿Qué se puede hacer para aumentar la eficacia en el trabajo?

Son muchos los factores que afectan al desempeño y rendimiento, pero tanto los directivos como los empleados tienen en sus manos una mejora sustancial si se consigue que:

Los directivos y mandos intermedios comuniquen a los empleados las prioridades relativas a cada proyecto, trabajo o tarea teniendo la precaución de no asignar la misma prioridad a todos ellos; que involucren a los trabajadores en la planificación y en la asignación de metas; que deleguen tareas específicas a individuos o grupos específicos; que hagan ver como su trabajo contribuye a los objetivos del departamento u organización.

Por su parte, los empleados han de establecer metas para realizar las tareas encomendadas (¡Quién mucho abarca, poco aprieta!); organizar el tiempo de la mejor manera posible, evitando un exceso de socialización con los colegas; reducir las interrupciones en los momentos en que la tarea exige máxima concentración; si es posible, hacer los trabajos que involucren más actividad mental en las primeras horas de la jornada y, después, la más rutinarias.

Si aplicamos todas o algunas de estas recomendaciones estaremos trabajando por objetivos y aumentando la eficacia, lo que nos permitirá acabar nuestra jornada laboral cuando corresponda y disfrutar, así, de la vida familiar y social.

¡Más calidad y menos cantidad! Esto será considerado en los programas de responsabilidad social corporativa (RSC)

I work too much!

[dropcap]W[/dropcap]e have worked longer hours than allowed by law more than once and, at these times, has become habitual. What can we do to increase effectiveness at work?

There are many factors that affect performance and yield, but both managers and employees have in their hands a substantial improvement if it is achieved that:

Managers communicate to employees the priorities for each project, work or task being careful not to assign the same priority to all of them; involving employees in the planning and allocation of targets; they delegate specific tasks to individuals or specific groups; do see how their work contributes to the objectives of the department or organization.

For their part, employees have to set goals for the tasks (do not bite off more than you can chew!); organizing time in the best way possible, avoiding excessive socializing with colleagues; reduce interruptions at times that the task requires maximum concentration; if possible, do the jobs that involve more mental activity in the early hours of the day and then the routine.

If we apply all or some of these recommendations will be working by objectives and increasing effectiveness, allowing us to finish our workday as appropriate and enjoy family and social life.

More quality and less quantity! It shall be considered in corporate social responsibility (CSR) programs.

Más información en: GESPROSAL