[dropcap]L[/dropcap]a paridad entre hombres y mujeres en la vida laboral no debiera ser una obligación, sino una decisión voluntaria que mejora la productividad debido a la riqueza que proporciona la diversidad. Equipos multidisciplinares hacen que la empresa disponga de un gran potencial para desarrollar su actividad. Lo mismo ocurre con las diferencias y puntos de vista entre hombres y mujeres, diferencias que deben ser aprovechadas.
Desgraciadamente, debido a nuestra educación y cultura, sigue habiendo actividades profesionales más elegidas o preferidas por las mujeres y otras por los hombres, por lo que se debe potenciar la educación en igualdad. No obstante, las empresas han de dar oportunidades en conciliación y corresponsabilidad, diversificación profesional e inclusión social; impedir la violencia de género (acoso); cambiar la cultura y políticas de recursos humanos.
La mejor forma de alcanzar la igualdad de condiciones es, en materia de conciliación, estableciendo medidas de flexibilización de la relación laboral (permisos, excedencias, flexibilidad contractual), medidas de flexibilización en los tiempos de trabajo (flexibilidad horaria, elección de turno de trabajo, política de luces apagadas, flexibilidad vacacional, semana laboral comprimida, jornada compartida), medidas de flexibilización del lugar de trabajo (teletrabajo, ergonomía o flexibilidad organizativa); en materia de diversificación, se debe incluir planes y medidas en los convenios colectivos, realizar acciones positivas de selección de mujeres por sectores, incorporar mujeres en áreas y niveles subrepresentados, crear códigos de conducta que eliminen la discriminación directa e indirecta, elaborar programas de acción para la igualdad retributiva y de prevención de la discriminación en extinciones de los contratos.
“La uniformidad es la muerte; la diversidad es la vida” (Mijail Bakunin)
Men or women
[dropcap]P[/dropcap]arity between men and women in working life should not be an obligation but a voluntary decision that improves productivity because of the wealth that provides diversity. Multidisciplinary teams make the company has a great potential to develop its activity. The same applies to the differences and points of view between men and women, differences that must be seized.
Unfortunately, because of our education and culture, still more chosen professional activities or preferred by women and others by men, so it should promote equal education. However, companies have to provide opportunities for reconciliation and responsibility, professional diversification and social inclusion; prevent gender violence (bullying); changing the culture and human resources policies.
The best way to achieve a level playing field is, in conciliation, setting easing measures of employment (leave, leave of absence, contractual flexibility), easing measures in working time (flexible working hours, choice of shift , lights out policy, flexibility holiday, compressed work week, shared time), workplace flexibility measures (teleworking, ergonomics or organizational flexibility); in diversification, it should include plans and measures in collective agreements, take positive actions targeting of women by sector, incorporating women in under-represented areas and levels, create codes of conduct to eliminate direct and indirect discrimination, develop action programs for equal salaries and prevention of discrimination in termination of the contracts.
«Uniformity is death; Diversity is life» (Mikhail Bakunin)
