El plan estratégico de empresa es un documento base porque define cuál es tu filosofía y a quién te quieres dirigir. Aquí te damos más detalles acerca de cómo lograrlo en España.
Plan estratégico de empresa en España, pasos para crearlo
Un plan estratégico de empresa es imprescindible para que la compañía tenga unos objetivos claros y una hoja de ruta. Por eso, es el primer paso que hay que dar cuando existe una idea de negocio. En España, para hacerlo, hay que tener en cuenta estos elementos:
1. Establecer la Misión, Visión y Valores
Antes de nada, hay que definir, claramente, la Misión, Visión y Valores de la compañía. La Misión, lo que pretendemos ser, la Visión, cómo concebimos nuestra acción y los Valores aquello que nos define en nuestra operativa. Aunque una empresa pueda evolucionar, estos tres pilares son a largo plazo y raramente cambian de un año para otro.
Podemos decir que estos tres puntos son el alma de la empresa y, sin ella, el proyecto estaría cojo. Todo lo que tenga que ver con la planificación debe asentarse sobre bases sólidas. Por lo tanto, es necesario incluir estos tres puntos.
2. Establecer los objetivos SMART
Los objetivos SMART implican un mayor grado de concreción en todos los sentidos. Se utiliza este acrónimo para referirse a los elementos conmensurables que deseas lograr. Estos objetivos tienen que ser Específicos y concretos (Specific), Medibles, Alcanzables, Relevantes y con un Tiempo definido. En definitiva, estos objetivos tienen que señalar el qué, el cuánto, el cómo, su importancia y el cuándo se lograrán.
Para establecer los objetivos SMART debes tener claro el contexto económico general y específico de tu sector, las soluciones tecnológicas que vas a utilizar y la disponibilidad de capital humano. De lo contrario, será mucho más difícil alcanzar las metas que te marques. En Radius España tenemos algunas soluciones tecnológicas y telemáticas que te pueden ayudar en empresas con transporte y logística.
3. Diseñar estrategias y planes de acción
Con la información de los objetivos SMART, se pueden diseñar estrategias de ejecución para lograr los objetivos marcados. Para ello, y a partir de las estrategias, hay que contar con planes de acción que las ejecuten correctamente y en el plazo señalado. Es importante señalar que debe haber una coherencia entre todos estos elementos para que existan opciones de éxito. Las estrategias y planes pueden tener distintas duraciones, pero un año o ejercicio suele ser un plazo de ejecución habitual.
Por lo tanto, no se trata solo de saber qué hacer, sino de planificar el cómo, las acciones a llevar a cabo para cumplir con esos objetivos. Aquí ya entramos en todo lo que tiene que ver con la organización empresarial y de los recursos.
4. Plan estratégico de empresa: definir métodos de revisión
Cuando finaliza el periodo de implementación definido en los objetivos SMART, habrá que ver cuál ha sido el grado de cumplimiento. Si los objetivos se están cumpliendo, no habrá problema, pero, en caso contrario, se tendrían que realizar cambios y correcciones. Puede suceder, por ejemplo, que algunos objetivos se estén cumpliendo y otros, en cambio, no.
Aquí, pues, se incluye ya el método de revisión, incluyendo la periodicidad, y los protocolos para hacer correcciones. Así, si hay problemas, existirá una posibilidad de respuesta rápida.
En resumen…
Para crear un plan estratégico efectivo para tu empresa es necesario disponer de datos y tecnologías adecuadas. Con esta información, será posible implementar un proyecto con opciones de éxito.
