[dropcap]T[/dropcap]odos los proyectos que realizamos son diferentes porque diferentes son las personas que trabajan en ellos. En la competencia empresarial existen características que nos hacen únicos: productos exclusivos y de calidad, servicios y atención personalizados y muy cuidados, precios más económicos, etc; podríamos enumerar múltiples aspectos para diferenciarnos de nuestra competencia.
Las sociedades desarrolladas, además, solicitan una mayor atención a sus compras e inversiones; cumplir estas expectativas nos puede hacer diferentes.
Una compañía o institución que busca evolucionar y crecer en un mundo tan competitivo ha de optar por acercarse a sus grupos de influencia e interés, lo que significa incrementar su actividad social compaginando los aspectos económicos con otros medioambientales y sociales.
Las estrategias deberían orientarse a los empleados, inversores, clientes, proveedores, subcontratistas, desarrollo de la comunidad y medioambiente de tal forma que fomenten el bienestar social; estas, además, han de controlarse mediante políticas e indicadores que permitan verificar cuanto de diferentes somos y, al mismo tiempo, conocer la evolución de la influencia en el medio y la sociedad.
Una vez implementado el sistema de gestión para llevar esto a buen puerto, se ha de comunicar de forma transparente a los grupos de interés mediante la elaboración de la memoria de sostenibilidad, la cual facilitará el seguimiento de nuestro buen hacer por parte de aquellos y nos proporcionará información sobre los aspectos que nos diferencian de otros. Para lograrlo, la memoria debe ajustarse a unas directrices definidas por la institución Global Reporting Initiative (GRI), un centro oficial de colaboración del Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente (PNUMA).
¡Una buena forma de dar a conocer nuestras acciones socialmente responsables!
Are we different?
[dropcap]A[/dropcap]ll our projects are different because different are the people who work in them. In business competition there are characteristics that make us unique: exclusive and quality products, personalized and very careful services and attention, lower prices, etc; we could list many aspects to differentiate ourselves from our competition.
Developed societies also call for greater attention to their purchases and investments; meet these expectations can make us different.
A company or institution that seeks to evolve and grow in a competitive world must move toward their influence and interest groups, which means to increase their social activity combining economics with other environmental and social issues.
Strategies should be orientated to employees, investors, customers, suppliers, subcontractors, community development and environment so as to promote social welfare; these also have to be controlled through policies and indicators to check how different we are and, at the same time, the evolution of the impact on the environment and society.
Once implemented the management system to bring this to fruition, it has to communicate transparently to stakeholders through the development of the sustainability report, which will facilitate the monitoring of our good work by those and provide us information on aspects that differentiate from others. To achieve this, the memory must conform to guidelines set by the Global Reporting Initiative (GRI), an official collaborating center of the United Nations Environment Programme (UNEP).
A good way to share our socially responsible actions!
Más información en: GESPROSAL
