Opinión

Tentaciones // Temptations

 

La gestión comercial socialmente responsable en las organizaciones exige a los profesionales y, en particular a los directivos, un alto grado de ética difícil mantener ante las presiones que el mercado ejerce sobre ellos.

 

Es muy común y está muy arraigado ofrecer contraprestaciones en las relaciones comerciales entre particulares que no son declaradas y mucho más graves con la administración. Desde regalos de atención, en el mejor de los casos, hasta sobornos son, yo diría que habituales, como podemos comprobar en la actualidad, donde los sistemas de información han evolucionado tanto que se hace muy difícil ocultar las irregularidades.

La gestión socialmente responsable trata de evitar y eliminar este tipo de actitudes, pero la presión del beneficio empresarial es tal que se antepone a cualquier valor ético como estamos viendo actualmente en España (aunque corrupción existe en todo el mundo).

Un compromiso de la dirección serio con los comportamientos decentes y ajustados a la legalidad es el principal camino para resolver este problema, los cuales pueden hacerse efectivos a través de sistemas de gestión de responsabilidad social y complimiento legal pues ayudan a detectar situaciones punibles antes de que se conviertan en asuntos delictivos.

Por su parte, los empleados y colaboradores han de tener el valor de denunciar, a través de los cauces establecidos en el sistema de gestión o directamente al máximo responsable, cualquier sospecha relacionada con acciones deshonestas que puedan comprometer la reputación de la compañía. Asimismo, deben negarse a aceptar cualquier insinuación y atención que indique corrupción. También, no se debe firmar ningún registro, informe o cualquier otro documento que comprometa nuestro prestigio profesional y empresarial, aún a riesgo de perder nuestro empleo.

Los colaboradores deben informar con honestidad a sus superiores y compañeros, con el fin de que conozcan las consecuencias de las decisiones y actuaciones que realizan y, estos últimos, deben verlo como una ayuda para la salvaguarda de sus actos profesionales y no como un impedimento al desarrollo de carrera. Si no se procede así, aquellos serán las cabezas de turco de lo que suceda posteriormente.

“Si no peleas para acabar con la corrupción y la podredumbre, acabarás formando parte de ella”. (Joan Baez)

Temptations

Socially responsible commercial management in organizations requires to professionals and, in particular, to managers, a high degree of ethics, very difficult to maintain under the pressurefrom market.

It is very common and it is very ingrained to offer compensations that are not declared in the commercial relations between individuals and much more serious with the administration. Since care gifts, at best, even bribes are, I would say usual, as we can now check, where the information systems have evolved so much that it becomes very difficult to hide the irregularities.

Socially responsible management tries to avoid and eliminate this type of attitudes, but the pressure of corporate profit is such that it precedes any ethical value as we are currently living in Spain (although corruption exists worldwide).

A serious commitment of management to decent behaviour and legality is the main way to solve this problem, which can be made effective through social responsibility management systems and legal compliance as they help to detect punishable situations before it becomes a criminal matter.

For their part, employees and employees must have the courage to report, through the channels established in the management system or directly to the maximum responsible, any suspicion related to dishonest actions that could compromise the reputation of the company. They must also refuse to accept any insinuation and attention that indicates corruption. Also, no registration, report or any other document that compromises our professional and business prestige should be signed, even at the risk of losing our job.

Employees must honestly inform their superiors and colleagues so that they are aware of the consequences of the decisions and actions they carry out, who must see it as a support to safeguard their professional acts and not as an impediment to career development. If this is not done, those will be the scapegoats of what happens later.

“If you do not fight to end corruption and rot, you will end up being a part of it”.(Joan Baez)

Más información: GESPROSAL


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