Opinión

Envejecer trabajando // Aging working

 

La tendencia de reducción de costes que se viene padeciendo en los últimos años buscando un aumento de la productividad y el rendimiento está ocasionando graves problemas a dos sectores de la población trabajadora: los jóvenes y los de más edad, pero no sólo estos se ven afectados. La empresa sufre una pérdida de personal experimentado y con amplios conocimientos del negocio, pudiendo desmotivar, además, a aquellos empleados no afectados por tales circunstancias. Asimismo, a nivel social, se incrementan los costes en aquellos países en los que se percibe una renta por jubilación.

 

El rendimiento de un trabajador de mayor edad no tiene por qué disminuir, aunque, como sabemos, depende de la tarea que realice. A mi entender, la experiencia y las destrezas adquiridas sustituyen aquellos descensos de productividad que dependan de la actividad física y, me atrevo a decir, que el absentismo disminuye en este sector de empleados con respecto a los jóvenes.

Dentro de las empresas debe mantenerse una pirámide de edad de los trabajadores entre los que la transmisión de conocimientos y habilidades se realice de forma adecuada.

El necesario equilibrio puede mantenerse mediante:

  • Adaptación de los puestos de trabajo estudiando las aptitudes de todos los colaboradores adecuándolas a cada puesto de trabajo; analizando que aptitudes serán requeridas en el futuro; comparando las exigencias actuales con las futuras; gestionando la flexibilidad mediante la formación y el reciclaje.
  • Soluciones individuales a cada trabajador rediseñando el trabajo, realizando cambios de puesto y funciones e incorporando ayudas tecnológicas.
  • Políticas a largo plazo que mejoren o modifiquen la organización y las condiciones de trabajo, que consideren los sistemas tecnológicos y su evolución, que tengan en cuenta la prevención de fallos y la transmisión de conocimientos, que atiendan la seguridad en el trabajo y que faciliten la flexibilización de los tiempos dedicados a trabajar.

¡Ah!, desechemos la idea de que los trabajadores de mayor edad son una lacra social. Los jóvenes necesitan de los mayores y los mayores de los jóvenes.

“Cualquiera que deja de aprender es viejo, ya tenga 20 años u 80. Cualquiera que sigue aprendiendo se mantiene joven. Lo mejor de la vida es mantener a tu mente joven”.(Henry Ford).

 

Aging working

The trend of cost reduction that has been undergoing in recent years seeking an increase in productivity and performance is causing serious problems to two sectors of the working population: the young and older, but not only these are affected. The company suffers a loss of experienced personnel with extensive knowledge of the business, being able to discourage, in addition, those employees not affected by such circumstances. Likewise, at a social level, costs increase in countries where retirement income is received.

The performance of an older worker does not have to diminish, although, as we know, it depends on the task that is performed. In my view, the experience and acquiredskills replace those reductions in productivity that depend on physical activity and, I dare say, absenteeism declines in this sector of employees compared to young people.

Within companies, an age pyramid of workers must be maintained, among whom the transmission of knowledge and skills is carried out in an appropriate manner.

The necessary balance can be maintained by:

  • Adaptation of work positions by studying the skills of all employees, adapting them to each job; analysing what skills will be required in the future; comparing current and future requirements; managing flexibility through training and retraining.
  • Individual solutions to each worker redesigning the work, making changes of position and functions and incorporating technological aids.
  • Long-term policies that improve or modify the organization and working conditions, which take into account technological systems and their evolution, which take into account the prevention of failures and the transmission of knowledge, that serve safety at work and that facilitate flexibilization of the time dedicated to work.

Ah!, let’s dismiss the idea that older workers are a social scourge. Young people need seniors and seniors of the young.

“Anyone who stops learning is old, already 20 or 80. Anyone who continues learning is still young. The best thing in life is to keep your mind young”. (Henry Ford).

 


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