Opinión

¡Nos vamos de vacaciones! // We’re going on vacation!

 

Las vacaciones de profesionales y colaboradores producen distorsiones en los procesos y departamentos que, en muchos casos, acaban en conflicto. Todos tenemos derecho a ellas y, normalmente, todos las queremos en fechas similares. La solución pasa, de nuevo, por la planificación.

Debemos establecer un programa cuyo principal criterio sea que los procesos sigan funcionando al mismo ritmo y no queden huérfanos de responsable; por supuesto, esto no es fácil, pero el impacto puede ser minimizado:

Primero, preparemos el calendario al mismo tiempo que los presupuestos y recabando la información correspondiente de los empleados. Cuando esté disponible, establezcamos criterios de distribución con el fin de ser objetivos y que los posibles perjuicios causados sean fácilmente justificables. Los siguientes pueden ser algunos de ellos:

  • Incentivos de más días de vacaciones para que estas se disfruten en periodos que causen menos problemas.
  • Priorizar a los trabajadores más antiguos.
  • Rotaciones de las fechas más demandadas.
  • Distribuir las vacaciones de acuerdo a las realidades familiares.
  • Contratación de trabajadores para sustitución de entre los familiares o amigos de los empleados, de tal forma que empaticen con los valores de la empresa.

Las vacaciones han de ser disfrutadas siempre, ¡demos y tengamos esa oportunidad!

«La hormiga es sabia, pero no lo suficiente para tomarse unas vacaciones«. (Clarence Day).

We’re going on vacation!

Professionals and collaborators holydays produce distortions in the processes and departments, in many cases, they end up in conflict. We all have a right to them and usually all we want on similar dates. The solution is, again, by planning.

We must establish a program whose main criterion is that the processes continue to function at the same pace and not be without responsible; of course, this is not easy, but the impact can be minimized:

First, prepare the calendar while budgets and collecting the information of employees. When available, establish distribution criteria in order to be objective and possible damage caused are easily justifiable. The following may be some of them:

  • Incentives for longer holidays to be enjoyed in these periods that cause less problems.
  • Give priority to older workers.
  • Rotations of the most popular dates.
  • Distribute the holidays according to family realities.
  • Hiring replacement workers among relatives or friends of employees, so they empathize with the values ??of the company.

The holidays must always be enjoyed, let’s give and have that opportunity!

«The ant is wise, but not enough to take a vacation.» (Clarence Day).

Más información en: GESPROSAL


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