Opinión

Gestión igualitaria / Equality management

GESTIÓN IGUALITARIA

La gestión de la igualdad por razón de sexo es una cuestión de conciencia y ética que alcanza su mayor eficacia cuando la organización, muy especialmente su dirección, se compromete a analizar la situación y desarrollar planes de igualdad, necesarios para una correcta puesta en práctica. Como en todo, las campañas de concienciación son fundamentales para que todo el personal entienda y asuma lo que los directivos quieren hacer al respecto y se involucre en el desarrollo de los citados planes.

Es curioso ver como un asunto tan elemental, como es la consideración igualitaria de las capacidades de las mujeres frente a las de los hombres, encuentra grandes dificultades de implantación. Falta el compromiso de aquellos que pueden solucionarlo.

En España se ha desarrollado legislación para forzar a que la igualdad sea un asunto prioritario dentro de las empresas e instituciones (es triste tener que desarrollar una ley para que este hecho pueda convertirse en realidad). Aquellas empresas de más de 250 trabajadores, las que estén obligadas por el convenio colectivo o en las que la autoridad laboral lo hubiera acordado en un procedimiento sancionador han de elaborar y aplicar un plan de igualdad que como mínimo tenga en cuenta el acceso al empleo; la ordenación de los tiempos de trabajo para facilitar la conciliación de la vida personal, laboral y familiar; la clasificación profesional, promoción y desarrollo de carrera; la formación continua; la retribución; el acoso sexual y discriminación por razón de sexo; la salud laboral; el lenguaje y comunicación no sexista.

La Dirección de la empresa, la plantilla y su representación legal acompañados de asesores especializados deben participar en la elaboración e implantación de los planes de igualdad, que deberían ser instaurados en todas las empresas independientemente de la obligación legal.

“No son los dos sexos superiores o inferiores el uno al otro. Son, simplemente, distintos”. (Gregorio Marañón)

EQUALITY MANAGEMENT

The management of equality based on sex is a matter of conscience and ethics that reaches its greatest effectiveness when the organization, especially its management, commits to analyse the situation and develop equality plans, necessary for a correct implementation. As in everything, awareness campaigns are essential for all staff to understand and assume what managers want to do about it and get involved in the development of the aforementioned plans.

It is curious to see how such an elementary issue, such as the equal consideration of women’s capabilities as opposed to men’s, finds great difficulties in implementation. The commitment of those who can solve it is missing.

In Spain, legislation has been developed to force equality to be a priority issue within companies and institutions (it is sad to have to develop a law so that this fact can become a reality). Those companies with more than 250 employees, those that are bound by the collective agreement or in which the labour authority had agreed in a sanctioning procedure, must develop and apply an equality plan that at least takes into account access to employment; the organization of work times to facilitate the reconciliation of personal, work and family life; professional classification, promotion and career development; continuing education; the retribution; sexual harassment and discrimination based on sex; occupational health; non-sexist language and communication.

The management of the company, the staff and its legal representation accompanied by specialized advisers must participate in the preparation and implementation of equality plans, which should be established in all companies regardless of legal obligation.

“They are not the two sexes superior or inferior to each other. They are simply different”. (Gregorio Marañón)

Antonio González Losa

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