Opinión

Prevención o reacción / Prevention or reaction

PREVENCIÓN O REACCIÓN

En todos los sistemas y formas de gestión aparecen dos conceptos que son complementarios y a los que se les puede dar la prevalencia necesaria para adecuarlos a aquellos. Las acepciones que el Diccionario de la Lengua Española da a ambos son:

Prevención. Preparación y disposición que se hace anticipadamente para evitar un riesgo o ejecutar algo.

Reacción. Acción que se opone a otra.

Ambas combaten, de manera más o menos eficaz, los posibles riesgos que pudieran existir al desarrollar una misión determinada y, por ello, debemos tratar de que, además, la aplicación de estos conceptos aumente la eficiencia, es decir, que debemos disponer de los medios para alcanzar los objetivos y adecuarlos a las circunstancias y riesgos.

Así pues, el análisis de riesgos, se convierte en la principal herramienta para establecer medidas preventivas y reactivas de tal forma que la gestión esté controlada y dentro de unos límites para que los incidentes y accidentes que pudiesen suceder no generen catástrofes, ni daños de difícil reposición.

La asimilación y correcta combinación de estas nociones permitirá alcanzar unos excelentes niveles de eficacia y eficiencia al abordar la gestión de cualquier proyecto, operación, actuación o plan que deseemos desarrollar. Sólo hay que detenerse a reflexionar.

“Cuando se está en medio de las adversidades, ya es tarde para ser cauto”. (Lucio Anneo Séneca)

PREVENTION OR REACTION

 In all systems and forms of management there are two concepts that are complementary and which can be given the necessary prevalence to adapt them to those. The meanings of both are:

Prevention. To keep from occurring.

Reaction. An action in a reverse direction or manner.

Both fight, more or less effectively, the possible risks that may exist when developing a specific mission and, therefore, we must try to ensure that, in addition, the application of these concepts increases efficiency, that is, we must have the means to achieve the objectives and adapt them to the circumstances and risks.

Thus, risk assessment becomes the main tool to establish preventive and reactive measures in such a way that management is controlled and within limits so incidents and accidents that could happen do not cause catastrophes, or damages of difficult replacement.

The assimilation and correct combination of these notions will allow to reach excellent levels of effectiveness and efficiency when addressing the management of any project, operation, performance or plan that we wish to develop. You just have to stop to reflect.

“When you are in the midst of adversity, it is too late to be cautious”. (Lucio Anneo Seneca)

Antonio González Losa


Deja un comentario

Botón volver arriba