Opinión

¿Cómo?: Motivando a los profesionales // How ?: Motivating Professionals

El liderazgo es una de las claves de éxito de cualquier proyecto que las empresas o las personas emprendan; es necesario, pues, conseguir la alineación de todos los profesionales con los objetivos propuestos. ¿Cómo?:

Empezando por uno mismo. El líder del proyecto o la empresa debe mostrar seguridad para obtener la confianza y apoyo de los colaboradores que participan.

Apoyando la generación de ideas. Ésta es una de las actividades de gestión potentes para la motivación. Se está dando la oportunidad de participar y crear, algo que satisface las necesidades más íntimas de desarrollo personal.

Dando la oportunidad de crecer. Si los colaboradores consideran que todo seguirá igual, estamos desaprovechando una gran oportunidad de motivación. El crecimiento no se basa tanto en un ascenso jerárquico, sino también en dar la oportunidad de demostrar lo que se es capaz de hacer alcanzando nuevos logros personales y profesionales.

Celebrando el éxito. Cuando se gana hay que reconocer la contribución de cada uno. Cuando el éxito no llega, se debe resaltar todo aquello que se está haciendo bien.

Generando un buen clima de trabajo. Considerando la posibilidad de la mejora del espacio, equipamientos y materiales necesarios para el trabajo se genera un estado de sentimiento de renovación y actualización de lo más cotidiano que aumenta la sensación de desarrollo. Por otra parte, distribuyendo las responsabilidades en función de las capacidades y respetando la contribución de cada uno se evitarán frustraciones y disputas entre los colaboradores.

Apoyando al equipo. Todos participan en el éxito o el fracaso; el primero, se gestiona muy fácilmente y eleva la autoestima; cuando se fracasa, se debe defender todo aquello que se ha hecho bien y analizar los errores para aprender de ellos. No se ha de personalizar el fracaso.

How ?: Motivating Professionals

Leadership is one of the keys to success of any project that companies or individuals are undertaking; It is, therefore, necessary to achieve the alignment of all professionals with the objectives. How?:

Starting with oneself. The leader of the project or the company must show security for the trust and support of the partners involved.

Supporting the generation of ideas. This is one of the powerful motivation activities in management. You are being given the opportunity to participate and create something that meets the most intimate personal development needs.

Giving the opportunity to grow. If employees believe that nothing will change, we are wasting a great opportunity for motivation. The growth is not only based on a hierarchical ascent, but also giving the opportunity to demonstrate what one is able to do reaching new personal and professional achievements.

Celebrating success. When you win you have to acknowledge the contribution of each. When success does not come, you should pay all that is being done well.

Creating a good working environment. Considering to improve the space, equipment and materials needed for the job, a state of feeling of renewal and updating of the day to day that increases the sense of development is generated.
Moreover, distributing responsibilities based on skills and respecting the contribution of each one, frustrations and disputes between employees be avoided.

Supporting the team. Everybody participate in the success or failure; the first one is easily manages and raises self-esteem; when it fails, it must defend everything that has been done well and analyze the mistakes to learn from them. Not customize the failure.

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